日本求职集团面试怎么拉开差距：评价重点·说话方式与NG行为｜留学生求职攻略

集团面试中被观察的评价重点

集团面试（集団面接）是多名学生（一般为3~6名左右）在同一位面试官面前并排坐下，对同样的问题按顺序作答的形式。与个人面试最大的不同在于，面试官看的不只是“你一个人的回答”，还有“与其他学生并排时的相对印象”。

容易被检查的重点主要有以下4个。

• 说话的量是否恰当（不要一个人占据全场，反过来太短以至于留不下印象也是NG）
• 不是自己的顺序时，用什么样的表情·姿态在听其他学生说话
• 能否迅速领会问题的意图，正面回答被问到的事
• 即使是同样的问题，是否拥有只有自己才能讲的切入点

有的企业把集团面试当作小组讨论前一阶段的筛选来使用，也有的企业把它定位为仔细观察每个人应答的场合。接近哪种运用，可以从说明会或OB·OG访问中听到的选拔流程说明中，在一定程度上推测出来。

写给在群面中习惯抢着主导的你：在国内的无领导小组讨论里，抢先发言、清晰有力地把节奏带起来，往往会被视为加分项。但日本的集团面试是轮流回答同一个问题的形式，主导权本来就不在学生手里，抢的空间很小。相应地，被看的东西也移到了别处——不是自己发言的那段时间里，你是怎么听别人说话的。把国内群面的发力方式直接搬过来，最常见的结果不是显得积极，而是显得没在听。

与其他学生拉开差距的说话窍门

从结论开始说，遵守时间

集团面试中，每人的持有时间常被切分为1~2分钟左右，不先说结论的说话方式很难留下印象。请按“结论→理由→事例→学到的东西”的顺序组织，练到被问之后10秒以内就能给出结论。如果其他学生是从冗长的铺垫开始讲的类型，结论优先的人自然就会显眼。

内容和别人撞了的时候如何重整

集团面试中谁都会不安的，是排在自己前面的学生讲了相近的经历或学生时代最投入的事。这时慌张地改变内容，往往会适得其反。推荐的处理方式有以下2个。

1. 在开头加一句“与◯◯同学是相近的经历，不过我的情况在～这一点上有所不同”，然后再讲
2. 不是在事例的选择本身，而是在从中学到的东西、以及今后要如何活用的部分，补上自己的话

没有必要硬挤出全新的事例。即使是同样的经历，靠着眼点和语言化的方式，差距完全出得来。

其他人说话期间的姿态

在自己的顺序结束的瞬间就松懈下来的学生不在少数，但面试官有时会用余光看着其他学生作答时的样子。没有必要过度点头，只要把身体朝向正在说话的人、把附和的时机对上，就容易连接到“是个能听人说话的人”这个印象。

容易犯的NG行为

• 做出评价其他学生回答的发言（比“与刚才的意见相近”更进一步、带有分出优劣意味的说法要避免）
• 把准备好的预设问答原样背诵，结果给出与实际问题微妙错位的回答
• 大幅超出自己的持有时间继续讲，压迫其他学生的时间
• 在反向提问的时间里，重复提出与其他学生完全相同的问题，显得没有主体性
• 待机时间中操作智能手机等，在进入面试官视野的地方摆出松懈的态度

这些在应聘的行业或企业文化不同时，评价的分量也可能改变，但共通的一点是，它们都容易被看作让人怀疑“协调性”或“对周围的体贴”这种商务基础能力的行为。

集团面试特有问题的准备方式

集团面试中会以“请一位一位按顺序回答”的形式，在自我介绍·志望动机·学生时代最投入的事这类定番问题之外，出现“听了刚才的话请说一句”“请对旁边这位的回答做个评论”这样、当场接住他人发言再作答的问题。要为这类问题做准备，比起事先死记硬背，练习“把别人话里的要点用1句话总结”更为有效。和朋友做模拟面试时，请试着刻意改变发言的顺序，或者在总结完前一个人的回答内容之后再连接到自己的意见。

早庆合同就活会议支持这样一种姿态：不要一个人扛着这些对策，而是与身边的求职伙伴一起练习、扎实地积累起来。集团面试是“被比较的场合”，同时也是锻炼“听人说话的能力”的练习场。

常见问题

Q. 集团面试中发言顺序排到最后，会不利吗？

顺序本身直接决定合否，基本上是没有的。不过因为容易与前面的学生回答重复，所以在结论的说法和着眼点上下功夫，有意识地做到“是否在用自己的话讲”，就容易留下印象。最后的顺序，也是展示“能够踏着前面的发言简洁地总结”这种能力的机会。

Q. 集团面试和个人面试，对策的优先顺序应该先做哪个？

在选拔流程上，集团面试被设定在比个人面试更早阶段的企业较多，因此从时期近的一方开始准备是实务性的做法。不过结论优先的说话套路是共通可用的，所以面向集团面试的练习也会把个人面试的质量一并抬高。

Q. 线上形式的集团面试有什么要注意的吗？

与线下不同，需要注意在其他学生发言期间，自己的反应会一直映在画面上。有意识地把握静音的时机、以及看着镜头附和，就更容易传达出倾听的姿态。通信环境请务必事先确认，不稳定的话请尽早向面试官申告。

Q. 集团面试中我的发言时间比其他学生短。还能挽回吗？

评价并不是由一次的发言时间决定的，在之后对问题的应答和反向提问的内容上，印象同样会改变。在下一次发言机会中简洁地重新传达结论，能展示出自己抓得住要点地讲话，就足以挽回。

Q. 几人一组的集团面试最容易被评价？

并不存在“人数不同评价标准就改变”这样明确的倾向，终究取决于企业的选拔设计和面试官的看法。人数多的情况下，每个人的发言机会本身会减少，所以事先练习在短短的持有时间里准确地传达结论，会比较安心。